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阿里生态扶贫的目标当然不止于此。第一步，先把“实验田”走通，探索出一条在互联网时代可被复制的生态脱贫路子；将来阿里还会在大熊猫栖息地、滇金丝猴栖息地等区域内寻找其他县域合作。每块实验田都需要多方合力发展。但现实是，中国民间环保力量较为薄弱，既有在地大自然保护项目经验，又有全国网络的机构屈指可数，这对阿里生态扶贫实验能否成功也是一大挑战。

我们可以看到阿里生态脱贫的模式：搭建一个跨界连接的平台，除了阿里体系内的电商、培训、新零售、技术等介入其中，跨界合作伙伴也是该模式中的重要环节，阿里还通过蚂蚁森林形成“注意力经济”，让普通网友也关注贫困地区。蚂蚁森林上有140万人次的网友认领，我们可以视为已有140万人次的网友关注到了关坝村这个川北贫困山沟里的小村落，以及他们的生态产品。这种“注意力”可能只有几秒钟，关坝村却已然在电商领域积累了稀缺的资本。

“对奇瑞捷豹路虎而言，全新一代揽胜极光具有里程碑意义，标志着我们进入第二个阶段。第一阶段是从无到有，五个产品按照既定计划在中国实施了布局。现在进入存量竞争的第二阶段，我们要调整思路。”陈雪峰称，第二个阶段要求基于市场更多地影响全球，希望借助揽胜极光使得后续车型和新的动力系统获得持续性成功。

而且，氢能源汽车环节在短期内仍将以商用车为主，在补贴政策激励下，更多的传统燃油商用车产能也会向氢燃料电池汽车转换。商用车可以简单地通过增加储氢瓶增加续航能力，对储氢技术的要求没有那么高。之后在技术进步与降成本的带动下，乘用车市场才会有大范围应用。

二是适当放宽相关监管标准。对于证券经营机构受疫情影响无法及时补充净资本，以及为了纾解疫情影响客户的流动性困难而无法及时处置有关业务或者资产，导致相关流动性等风控指标不符合监管标准的，在公司说明有关情况，经住所地证监局评估后，研究给予豁免，并视情况给予充分调整期，指导其稳健运行。此外，对于疫情较为严重的地区，证券基金经营机构在采取有效措施防范风险和利益冲突并事先报告住所地证监局后，可以在轮岗休假、隔离制衡、流程管控等方面，适当灵活安排。

在营收方面，直播服务营收为16.624亿元（约合2.334亿美元），与2018年同期的人民币9.084亿元相比增长83.0%。广告和其他收入为人民币1.961亿元（约合2850万美元），与2018年同期的人民币1.164亿元相比增长68.5%。