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（作者为江苏省南通市政协副主席、中共崇川区委书记）责任编辑：李锋作为国产大厂之一，vivo近年来发展十分迅速，推出了很多款优秀的手机产品。vivo一直以来都致力于手机拍照的研发，对于光的了解十分深刻。此前vivo在北京正式发布了X23这款手机，他突破性的采用了超广角+超逆光的组合，能够让我们用手机轻松捕捉到广阔、震撼的景色。

但便利店行业绝非蓝海，调转船头对于物美这样体量的企业来说也不易。新零售专家张陈勇对《中国企业家》分析，连锁便利店业态竞争加剧，此前仅有7-11等先行者短暂盈利，杀入大量竞争者后盈利更难。此外，从大卖场到便利店，物美大卖场的基因或许难以适应便利店的游戏规则：大卖场强调的是性价比和一站购齐，而便利店的核心则是便利快捷，从商品形态、价格体系，到配货频次，都要有不小的调整，对欠缺专业便利店运营经验的物美来说，传统便利店赢利点鲜食更是短板。

1997年，意大利商人弗朗奇斯科多次恳求中间商，询问这些来自中国的小商品进货地是哪里，能不能引路拜访，但对方总是支支吾吾。终于，一次偶然机会，他在货箱里看到了一张《义乌日报》，欣喜万分的他，用圆规围绕着上海画了几个圆圈，最终找到了令他震撼的义乌。

运营城市并非企业所长，但在这片敢为人先的土地上发展起来的阿里巴巴，又是更加爱折腾爱尝试。一方面，阿里不断在技术上寻求革新，另一方面，在运营好平台方面也不断尝试、积累了不少心得。比如将用户的服务与账户打通，通过一个账号提供所有服务；将内部有共性、可复用的业务环节，抽离出来，并专门管理开发，形成了强大的中台体系，为前台创新提供快速、有效的支撑。这便是当下企业管理中热门的“数据中台”、“业务中台”概念的由来。

第二社会责任和第一社会责任并不矛盾，而是高度一致，在工业革命初期，进入了后工业化时代的服务经济、创新经济，员工对工作的热爱，他们潜能和创造力的发挥，是企业服务客户的前提条件和根本的保障。另一方面只有为客户创造价值，员工和企业才能在市场中实现自己的价值。

日方对此感到强烈不满，其先是拒绝了韩方的要求，坚持要挂“旭日旗”参加阅舰式。日本于10月5日正式通知韩方，将不参加此次的阅舰式。对韩国来说，日本使用“旭日旗”的历史就是日本吞并朝鲜半岛的历史，是对韩国民族独立和国家主权的侮辱，该旗在韩国又被称为“战犯旗”。“旭日旗”此前就曾屡次引发韩国各方的不满。